为科学擘画“十五五”发展蓝图，明晰战略方向与实施路径，8月14日上午，leyu·乐鱼召开投资板块“十五五”规划现场研讨会。leyu·乐鱼党委书记、董事长虢洪增出席会议并讲话，党委副书记、总经理贾广东主持会议。

  会议聚焦投资板块未来五年发展方略，系统审视规划构想。科创投资党支部书记、董事长刘晓东汇报了公司“十五五”规划草案，其他班子成员结合分管领域作补充发言，国投公司各部室负责人、领导班子成员对规划草案提出建设性意见。会议特邀市发改委资源环境科科长徐长顺、中泰证券济宁分公司副总经理刘勇、济宁太白湖新区金融办资本市场科科长李森三位外部专家到会指导。专家们凭借深厚的专业素养和前瞻视野，就提升规划的科学性与可操作性提出了宝贵建议。

  虢洪增在总结讲话中充分肯定了投资板块作为公司核心主业的重要地位及既往成绩，并对规划编制工作提出明确要求。他强调，要清晰界定投资板块内各企业定位，科创投资作为持有牌照的基金管理人，核心目标应是通过专业的基金管理和优质项目投资获取超额收益。要明确投资的区域布局与行业方向，界定好所投县区。同时，必须强化内部协同，科创投资与投资板块其他企业要紧密配合，形成发展合力。

  虢洪增指出，“募、投、管、退”全链条能力建设是投资业务高质量发展的关键。募资环节，科创投资与国投公司共同发力，最大程度向社会资本寻求合作；投资环节，应重点向本地优质企业倾斜，协助县区完成创投指标，多投“实实在在”的项目；投后管理环节，要实施科学分类管理，充分发挥投资管理平台作用；退出环节，要全面梳理自成立以来的所有投资项目，建立详细台账，系统分析每个项目的退出可行性、路径和时间表，高度重视基金管理水平和最终退出收益的实现。

  虢洪增要求，必须强化各项保障措施以确保规划目标落地。包括精准测算资金需求、退出预期及发债规模，做好资金保障；制定具体可行的人才引进与培养计划，加强高层次、专业化、复合型投资人才队伍建设；建立健全科学的考核机制和项目跟投机制；积极拓展与外部专业机构的战略合作，深入开展行业研究；立足国投公司层面统筹考虑并购项目的策划与实施。此外，要持续锻造核心专业竞争力，不断优化资产配置，提升资本回报率和运营效率；并全面筑牢风险防控底线，尤其加强对投资决策、投后运营及退出环节的风险管控，确保国有资产安全与保值增值。

  会议强调，规划编制单位要认真梳理、充分吸纳本次研讨会成果，紧紧围绕提升投资专业能力、优化资产配置效率、强化投后管理、完善风控体系等核心议题，对规划文本进行深度优化，确保其更具前瞻性、科学性和可操作性，真正成为引领投资板块未来五年高质量发展的行动纲领。

  leyu·乐鱼领导班子、各部室负责人，科创投资、惠宁投资、基金小镇领导班子成员及部室负责人参加了会议。